¿Te suena PLM a chino?

12 11 2008

POR DANIEL EUGENIO PÉREZ GARRIDO

 

Hoy estreno mi participación en este blog y me gustaría sacar a debate una estrategia tecnológica que, aunque me resulta increíble, parece ser desconocida para la mayoría de empresas industriales de nuestra región e incluso de nuestro país. Se trata de las estrategias o soluciones PLM.

  

A pesar de los grandes beneficios que una estrategia PLM puede revertir en las empresas industriales, este tipo de herramientas son realmente desconocidas por la mayoría de las empresas de pequeño y mediano tamaño. Por ello, recientemente desde Prodintec hemos organizado un evento para dar a conocer estas tecnologías sumamente probadas en muchas empresas de todo el mundo. Creemos que  ahora gracias a la apuesta principalmente de Siemens, PTC y Dassault por implantaciones en pymes es realmente viable la apuesta por este tipo de tecnologías.

 

Pero, entonces ¿qué es PLM? Directores técnicos, de fabricación, de marketing, de comercial, de logística y de otras áreas de la organización deben saber que toda la información generada en el ciclo de vida sus productos son susceptibles de ser gestionados centralizadamente. Elementos como las especificaciones, bocetos iniciales, prototipos, modelos CAD, planos, fotografías, folletos son información relacionada con los productos que deben de ser compartidos desde las distintas áreas de la organización.

 

Igualmente este tipo de herramientas disponen de la posibilidad de organizar la información relativa a los componentes ya sean eléctricos, electrónicos, mecánicos, etc en una estructura de producto posibilitando una extraordinaria gestión de éstos y por su puesto de la gestión del cambio.

 

Un punto también importante de los PLM es que han evolucionado incorporando además la posibilidad de gestión de los procesos principales de la organización, incluso permitiendo la participación de clientes y proveedores. Esto permite sistematizar, controlar y agilizar nuestros procesos internos, interdepartamentales o incluso con terceras partes externas.

 

Si todo esto puede reportar tantos beneficios, está probado y contrastado ¿por qué en muchas organizaciones no dan el paso de estudiar la implantación de un PLM?

 

Daniel E. Pérez Garrido.